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电子娱乐APP:未来继续实现新业务的二次曲线增长

时间:2022/7/2 17:31:06   作者:   来源:   阅读:8   评论:0
内容摘要:第二是战略重点和合理的取舍。过去几年出现的问题也反映在房地产公司本身。很重要的一点是,整体增长规模过快,导致金融杠杆过高,资产总量过大。在这个过程中,出现了需要改进的安全垫,包括现金和金融安全。我认为我们必须在这个基础上实现战略重点,瞄准一些工业基础好、未来需要的城市和地区,缩短战线,提高管理效率。大胆果断地在业态、地...

第二是战略重点和合理的取舍。过去几年出现的问题也反映在房地产公司本身。很重要的一点是,整体增长规模过快,导致金融杠杆过高,资产总量过大。在这个过程中,出现了需要改进的安全垫,包括现金和金融安全。我认为我们必须在这个基础上实现战略重点,瞄准一些工业基础好、未来需要的城市和地区,缩短战线,提高管理效率。大胆果断地在业态、地区、业态中选择。电子娱乐APP


第三,未来必须是一个金融稳定和可持续发展的时代。没有稳定的财务战略,房地产企业很难健康长寿。去杠杆仍然是一项持续的、长期的任务。我认为未来房地产企业应该在净负债率、资产负债率、现金持有率等方面通过多种方式提高安全垫,以减少行业波动的影响。


第四是高效的人员流动。这种高效率的周转不同于以往。房地产企业的高营业额很大一部分是通过高杠杆实现的。我认为在这个运作的过程中,房地产公司还是需要保持一个合理的、高水平的周转和稳定的周转。效率。


通过减少土地库存和加快库存周转,这有点像制造业学习实现“零库存”运动模型。“零库存”是房地产企业无法真正做到的概念,但这种提高周转效率和资金使用效率的方式对房地产企业来说也是非常重要的。第五,回归初心,回归客户。


从单纯规模增长、规模化发展模式到回归客户、稳步发展。做好产品,真正解决客户痛点。同时,在技术、整体素质智能、绿色低碳等方面取得了有效突破。,选择合理的方向,未来继续实现新业务的二次曲线增长,真正实现房地产公司从传统增量销售向存量经营或轻资产服务的转型。这就是我们在房地产行业看到的情况。公司转型的下一步。




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